Integration einer Projektstruktur mit MindView in den Projektmanagementprozess von Suez Consulting

 

Ausgangssituation, Erwartungen und Wahl von MindView bei Suez Consulting

Suez Consulting ist an einer Vielzahl von Projekten beteiligt, die von mehreren Tausend bis zu mehreren Millionen Dollar Umfang reichen und auf verschiedene Agenturen verteilt sind. Vor der Verwendung von MindView wurden die Projekte entweder mit Microsoft Excel geplant, was eine einfache Kommunikation mit unseren Kunden ermöglichte, uns jedoch hinsichtlich der Planung ziemlich einschränkte – oder mit Microsoft Project, das ebenfalls eine gute Kommunikation mit den Kunden ermöglichte, allerdings nicht eben einfach zu bedienen ist. „Wir suchten nach einem Werkzeug, mit dem wir unser Projektspektrum einfach planen und die PSP-Methode in den Prozess integrieren können. Außerdem wollten wir die Arbeitsmethoden der Projektmanager standardisieren“, erklärt Floriane Helou-Frugier..  

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