Intégration de la méthode du WBS et de MindView dans le processus de Management de Projet de Suez Consulting
décembre 12th, 2018
État des lieux, attentes et choix de MindView pour Suez Consulting
Suez Consulting intervient sur une gamme de projets très étendue de quelques milliers d’euros à plusieurs millions, répartis sur plusieurs agences. Avant d’utiliser MindView, soit les projets étaient planifiés sous Excel qui permet de communiquer facilement avec le client mais reste très limité pour la réalisation de planning, soit les projets étaient planifiés sous MS Project qui permettait aussi la communication avec le client mais est difficile à utiliser.
« Nous cherchions un outil qui nous permettrait de planifier efficacement notre panel de projets en intégrant la méthode WBS dans notre processus. Nous souhaitions aussi uniformiser les pratiques des chefs de projet. » indique Floriane Helou-Frugier.
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